3月24日下午，清源水務(wù)公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒成友赴天泉公司開展“四下基層”調(diào)研并召開座談會，緊密圍繞公服集團(tuán)“一降三升”工作基調(diào)和清源水務(wù)公司2025年度工作部署，深入考察、督促指導(dǎo)，為天泉公司2025年重點(diǎn)工作厘清思路、明確方向。
會上，天泉公司經(jīng)理衡洪飛從成本管控、漏損治理、營商環(huán)境、內(nèi)控管理、應(yīng)收賬款清收等方面對公司2025年重點(diǎn)工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，副經(jīng)理許兵、副經(jīng)理肖遙分別對各自分管領(lǐng)域如何降成本、提效益、提服務(wù)、提形象的具體舉措和達(dá)成目標(biāo)作了詳細(xì)補(bǔ)充，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門職能職責(zé)也依次作匯報(bào)發(fā)言。
聽取匯報(bào)過程中，鄒成友總經(jīng)理聽得認(rèn)真、記得仔細(xì)，對各匯報(bào)人采取開門見山、直擊問題“要害”的形式，逐項(xiàng)提出工作意見建議。他強(qiáng)調(diào)，2025年是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，任務(wù)繁重、責(zé)任重大，天泉公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，深度思考工作規(guī)劃，自覺扛起責(zé)任，主動加壓奮進(jìn)。
聽取完匯報(bào)后，就做好下一階段工作，鄒成友總經(jīng)理提出四點(diǎn)要求：一是看清問題找不足，對照要求補(bǔ)短板。要認(rèn)真對照公服集團(tuán)“一降三升”工作要求和清源水務(wù)公司年度工作部署，深入自我剖析，精準(zhǔn)定位自身差距與不足，為后續(xù)改進(jìn)工作提供有力依據(jù)。二是夯實(shí)發(fā)展根基，推動降本增效。堅(jiān)持將供水保障作為公司發(fā)展的根基，做細(xì)做實(shí)用戶服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)質(zhì)態(tài)；堅(jiān)持向管理要效益，明確降本目標(biāo)、細(xì)化落實(shí)舉措、分解指標(biāo)到人，自上而下推進(jìn)降本增效。三是精心謀劃布局，錨定奮斗目標(biāo)?！笆奈濉币?guī)劃收官在即，要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴(yán)守安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、生態(tài)環(huán)保“三條底線”，繪制好“十五五”發(fā)展新藍(lán)圖。四是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，突出實(shí)干實(shí)績。要牢固樹立“重實(shí)干、重實(shí)績”的鮮明導(dǎo)向，注重發(fā)揮績效考核“推進(jìn)器”作用，讓想干事、能干事、干成事的員工有更多舞臺，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
天泉公司將以此次座談會為新的起點(diǎn)，圍繞中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想行動，凝聚奮進(jìn)力量，全力以赴做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，在新征程上努力樹立新形象、彰顯新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為，推動各項(xiàng)工作再上新臺階！
信息來源：天泉公司 蘭筱淇
