為加快中核建中“三供一業(yè)”供水職能分離移交工程推進(jìn)，11月30日，集團(tuán)公司總經(jīng)理郭彬、副總經(jīng)理劉林、紀(jì)委書(shū)記聶小平及公司各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一行來(lái)到該項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并與中核建中童副總及工程相關(guān)部門(mén)人員召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，就工程合同簽訂、資產(chǎn)移交、工程建設(shè)等相關(guān)工作進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。
郭總一行首先查看了中核建中原深井取水泵站、送水加壓泵站等設(shè)施設(shè)備，檢查項(xiàng)目施工進(jìn)展情況。在之后的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)上，郭總聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)工作情況匯報(bào)和業(yè)主單位意見(jiàn)建議，對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各具體事項(xiàng)提出明確要求，為各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)制定了時(shí)間表、路線(xiàn)圖及責(zé)任清單。他要求各相關(guān)部門(mén)擺正位置，講政治，牢固樹(shù)立“以人為本、為民服務(wù)”的工作理念，加快推進(jìn)供水職能的分離移交和工程改造的建設(shè)進(jìn)程。
對(duì)下一步的工作實(shí)施，郭彬強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，把“三供一業(yè)”改造工程作為重點(diǎn)民生實(shí)事工程全力推進(jìn)；建恒公司作為施工主體，調(diào)整充實(shí)施工隊(duì)伍，進(jìn)一步倒排工期，梳理項(xiàng)目清單，完善施工方案，確保安全文明施工；工程涉及的賠償本著實(shí)事求是、適當(dāng)兼顧的原則，由業(yè)主單位確認(rèn)，建恒公司先行墊付進(jìn)入工程成本；在入戶(hù)溝通管道時(shí)，同步完成用戶(hù)資料建檔、供水合同簽訂工作；三岔路主管道由設(shè)計(jì)公司立即組織方案調(diào)整，報(bào)業(yè)主單位辦理相關(guān)后續(xù)手續(xù)；外轉(zhuǎn)供用戶(hù)本著一事一議的原則，共同研究形成方案；集團(tuán)公司紀(jì)委強(qiáng)化監(jiān)督，下周組織專(zhuān)項(xiàng)督察，全力支持項(xiàng)目建設(shè)。
對(duì)下一步的工作實(shí)施，郭彬強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，把“三供一業(yè)”改造工程作為重點(diǎn)民生實(shí)事工程全力推進(jìn)；建恒公司作為施工主體，調(diào)整充實(shí)施工隊(duì)伍，進(jìn)一步倒排工期，梳理項(xiàng)目清單，完善施工方案，確保安全文明施工；工程涉及的賠償本著實(shí)事求是、適當(dāng)兼顧的原則，由業(yè)主單位確認(rèn)，建恒公司先行墊付進(jìn)入工程成本；在入戶(hù)溝通管道時(shí)，同步完成用戶(hù)資料建檔、供水合同簽訂工作；三岔路主管道由設(shè)計(jì)公司立即組織方案調(diào)整，報(bào)業(yè)主單位辦理相關(guān)后續(xù)手續(xù)；外轉(zhuǎn)供用戶(hù)本著一事一議的原則，共同研究形成方案；集團(tuán)公司紀(jì)委強(qiáng)化監(jiān)督，下周組織專(zhuān)項(xiàng)督察，全力支持項(xiàng)目建設(shè)。
信息來(lái)源：建恒公司 張楠
