為深入了解派駐企業(yè)生產經營狀況，充分發(fā)揮外部董監(jiān)事決策參謀和監(jiān)督指導職能，4月16日下午，清源水務公司外部董事、監(jiān)事一行深入基層開展調研并召開座談會。清源水務公司在家領導班子陪同調研。
調研供水保障情況
本次調研采取“實地察看+聽取匯報+座談交流”的方式，先后深入五水廠、臨港公司等生產經營一線開展考察調研。調研組首先來到五水廠，實地走訪了沉淀池、濾池、取水泵房、一體化凈水設施等核心生產區(qū)域，詳細查看了五水廠出廠水管線及東部產業(yè)園第二管線運行情況。
調研管線運行情況
通過現場觀摩、技術詢問等形式，全面了解了制水工藝流程、安全生產管理、管線運行維護等情況，并就如何提升供水保障能力進行了深入研討，從技術升級、管理優(yōu)化等方面提出了改進思路。
調研白沙泵站 參觀黨建陣地
隨后，調研組前往臨港公司，實地調研了白沙泵站智能化升級改造工程，參觀了特色黨建品牌“小水滴·大民生”示范陣地，對公司在黨建引領下創(chuàng)新業(yè)務模式、提升服務質效的實踐成果予以肯定。在臨港公司召開的座談會上，調研組認真聽取了清源水務公司2025年第一季度生產經營情況匯報，重點了解了主要經濟指標完成情況、智慧水務建設、區(qū)縣市場拓展等工作的推進成效及面臨的工作困難。聽取完報告后，調研組對清源水務公司在供水保障、技術創(chuàng)新、民生服務等方面取得的階段性成果給予肯定，立足各自專業(yè)領域，從戰(zhàn)略管理、風險防控、人才梯隊建設、體制機制創(chuàng)新等方面提出指導意見。
調研座談會
此次調研活動構建起外部監(jiān)督與內部治理的高效溝通橋梁，有力促進了公司治理效能的提升。接下來，清源水務公司將持續(xù)推進董事會規(guī)范化、標準化建設，推動公司治理更加規(guī)范有序。同時，公司還將定期組織外部董監(jiān)事深入基層開展調研，充分發(fā)揮其智囊團作用，為企業(yè)發(fā)展精準把脈，共同推動公司實現高質量發(fā)展。
