

現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,隨即在天泉公司會(huì)議室召開(kāi)了安全工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)上,劉林同志從提高政治站位,層層壓實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)日常安全管理,夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)工作、狠抓安全隱患排查整治,強(qiáng)化安全閉環(huán)管控、全面加強(qiáng)應(yīng)急管理,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力、有序推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理,健全安全生產(chǎn)治理體系和完善管理制度、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)等方面向督查組匯報(bào)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作情況。郭彬同志匯報(bào)了整個(gè)公司的基本情況、班子和隊(duì)伍建設(shè)情況、主責(zé)主業(yè)推進(jìn)情況以及目前在安全生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題。
聽(tīng)取完匯報(bào)后,張瑤組長(zhǎng)從“領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、責(zé)任落實(shí)效果明顯、監(jiān)督檢查履職到位、對(duì)外服務(wù)群眾滿(mǎn)意”四個(gè)方面對(duì)此次檢查進(jìn)行了總結(jié),并結(jié)合檢查情況對(duì)公司安全工作提出了四點(diǎn)要求:一是繃緊安全之弦。安全生產(chǎn)重于泰山,公司從上到下要進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全底線(xiàn),供水生產(chǎn)安全出不起事,不能出事,要堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生;二是堅(jiān)決壓實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手,層層壓緊壓實(shí)責(zé)任,各級(jí)責(zé)任主體要履行好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,保障安全生產(chǎn)的絕對(duì)安全;三是排查無(wú)漏到位。要把安全隱患排查治理工作做深做實(shí)做細(xì),緊扣安全生產(chǎn)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),做到排查全面細(xì)致、不留死角,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化閉環(huán)管理,確保整改落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效;四是工作系統(tǒng)推進(jìn)。安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,各方面、各環(huán)節(jié)都緊密相扣,要重點(diǎn)圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),從思想教育、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面夯實(shí)安全基礎(chǔ)、一體同步推進(jìn)。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,以部門(mén)、子公司安全生產(chǎn)清單化管理試點(diǎn)為契機(jī),形成經(jīng)驗(yàn)做法,做好推廣運(yùn)用,全面推進(jìn)整個(gè)公司安全生產(chǎn)清單化管理,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)治理體系的健全和管理能力的提升。
郭彬同志代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài),下來(lái)以后再次召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌安排,一定按照督查組的工作要求,對(duì)存在的問(wèn)題抓好整改落實(shí),高質(zhì)量推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和供水保障工作,以實(shí)實(shí)在在的成效迎接檢驗(yàn)。