6月17日22時55分，長寧縣發(fā)生6.0級地震后，清源水務集團公司采取“四項舉措”，為抗震救災工作有序推進提供堅強的紀律作風保障，再次印證了在災難面前，清源水務人同舟共濟的凝聚力、有令就行的執(zhí)行力、攻堅克險的戰(zhàn)斗力，樹立了良好的大局意識和過硬的作風形象。
強化組織、形成合力。當?shù)卣鸢l(fā)生后，集團公司以高度負責的政治責任感和使命感，第一時間啟動應急響應，連夜做出安排部署并成立抗震救災領導小組，組建了隱患排查、綜合協(xié)調、應急搶險等4個工作組，明確了職責和要求。各部門、子公司隨即行動，在連夜全面開展水廠、泵站、管網(wǎng)排查的同時，迅速聯(lián)系包括長寧、珙縣在內的宜賓各區(qū)縣水司，隨時準備支援。 
嚴明紀律、高效運轉。在災難面前，集團公司進一步加強了紀律管理，主要領導親自部署，靠前指揮，黨員干部模范帶頭，所有人員停止休假，全力以赴投入抗震救災中。 6月18日一早，集團公司黨委書記、董事長梁紅和總經(jīng)理郭彬分別帶領兩批專業(yè)技術救災隊伍前往珙縣巡場自來水公司、珙縣北控供水有限公司和長寧雙河鎮(zhèn)集中供水站進行實地了解震后供水情況。與此同時，公司應急搶險隊伍、相關機具設備和物資材料準備工作同步進行。
推動落實、盡責擔當。在第一次接到抗震救災指揮部“6月19日中午12點前完成鋪設臨時供水管網(wǎng)”的命令后，公司賡即抽調35人和8輛應急搶險車，經(jīng)過臨行前的短暫動員，隨即由梁紅書記帶領趕赴長寧縣雙河鎮(zhèn)災區(qū)，搶險隊員們自帶干糧，冒著余震，頂著大雨，歷經(jīng)14小時不眠不休的奮戰(zhàn)，提前2個小時圓滿完成了3.5公里長寧縣雙河鎮(zhèn)臨時管網(wǎng)鋪設應急搶險任務，中央電視臺記者對此進行了采訪報道。隨著搶險救災工作轉入災后重建階段，24日，公司再次接到馳援珙縣供水保障工作的任務安排，搶險隊伍又重整行裝再出發(fā)，共出動9輛搶險車和40余名工作人員分兩批緊急前往珙縣珙泉鎮(zhèn)，實施居民臨時安置點供水工程，經(jīng)過連夜奮戰(zhàn)，以最短的時間完成了108戶入戶管道、300米小區(qū)內庭院主管和小區(qū)內二供設備的安裝工作，保障震區(qū)居民用水，受到了市領導的充分肯定，宜賓電視臺對此進行了采訪。在地震已過去的12天時間里，集團公司相關人員還多次深入震中的雙河鎮(zhèn)，積極主動為保障震區(qū)后續(xù)供水商討技術方案，以絕對服從，行動迅速的執(zhí)行力和用只為災區(qū)辦實事不給災區(qū)添麻煩的實際行動，踐行了國有企業(yè)的責任擔當。
加強監(jiān)督、工作扎實。在整個抗震救災中，集團公司強化全程紀律監(jiān)督，每次搶險隊伍出征前，主要領導都要進行動員，提相關工作紀律要求，期間，公司紀委專題組織了以“不忘初心、牢記使命”為主題的黨風廉政警示教育大會，對遵守政治紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律進行了重點強調，并從工作部署執(zhí)行方面進行監(jiān)督，杜絕推諉扯皮，慢作為、不作為行為；從應急值班值守方面進行監(jiān)督，防止臨危退縮，脫崗、溜崗問題發(fā)生；從履職盡責情況方面進行監(jiān)督，防止震后災情觀測和信息報送出現(xiàn)瞞報、虛報或不及時問題；從搶險應急材料、物資采購和領用以及救災捐款方面進行監(jiān)督，防止程序違規(guī)或不廉潔行為發(fā)生。
強化組織、形成合力。當?shù)卣鸢l(fā)生后，集團公司以高度負責的政治責任感和使命感，第一時間啟動應急響應，連夜做出安排部署并成立抗震救災領導小組，組建了隱患排查、綜合協(xié)調、應急搶險等4個工作組，明確了職責和要求。各部門、子公司隨即行動，在連夜全面開展水廠、泵站、管網(wǎng)排查的同時，迅速聯(lián)系包括長寧、珙縣在內的宜賓各區(qū)縣水司，隨時準備支援。
信息來源：紀檢監(jiān)察室 吳軍
